Informacje podstawowe:

Wiele zespołów pracuje obecnie w ramach pracy zdalnej, Home Office, a niektóre nadal w miejscu pracy. Jeśli jesteś menadżerem zespołu, być może stawiasz sobie pytanie, motywować w obecnej sytuacji kryzysu, niepewności, zmian liczyć na auto dyscyplinę czy kontrolować? A może jak najmniej przeszkadzać pracownikom, którzy są świadomymi ludźmi i wykonują „swoje” w trudnej rzeczywistości? Tym, co pozwala odpowiedzieć na te i podobne dylematy, jest koncepcja motywowania zespołu rozproszonego. Zapraszamy na inspirujące szkolenie na temat tego, jak w dzisiejszym świecie motywować siebie i innych.

Korzyści dla uczestników:

Pozyskanie inspiracji w zakresie sprawowania roli lidera w dzisiejszej sytuacji
Zdobycie wiedzy na temat motywowania
Zrozumienie różnic między pracą na open spice i home office
Poznanie możliwych narzędzi
Dokonanie diagnozy własnego zespołu i wypracowanie rekomendacji, jak pracować z poszczególnymi osobami

Zajęcia odbywają się w grupach do 8 osób.

Program szkolenia:

Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?

Kluczowe wyzwania dla biznesu w tym okresie
Pracownicy tylko on-line i co to oznacza dla menedżera
W jakim stopniu sam się motywujesz?
Do czego konkretnie chcesz motywować?
Księga Dobrych Praktyk czyli jak robią to inni?

6 najważniejszych aspektów zarządzania zespołem rozproszonym:

Dzielenie się Dobrymi Praktykami
Kilka wnoszących pytań do menadżerów
Jak teoria przekłada się na praktykę
Co zastosowali inni?
Jakie zmiany wymusza zespół rozproszony?

Informacje organizacyjne:

Dostępny termin:
30-06-2020
07-07-2020

Czas trwania 2 x 90 minut:

09:45 – 10:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10:00 – 11:30 Zajęcia
11:30 – 12:00 przerwa
12:30 – 14:00 Zajęcia
14:00 – 14:30 Sesja pytań i odpowiedzi

Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

Metodologia:

Metody Action Learning:

zadania zespołowe interaktywne,
ćwiczenia grupowe i indywidualne,
dyskusje moderowane,
mini prelekcje.

Uczestniczysz w szkoleniu prowadzonym „na żywo”, w określonym konkretnym terminie, będąc jednocześnie w dowolnym miejscu. W czasie szkolenia korzystasz ze swojego komputera z mikrofonem i kamerą oraz z własnego dostępu do Internetu. Przez cały czas szkolenia masz kontakt z trenerem i innymi uczestnikami poprzez specjalny program online, do którego dostęp dostajesz od nas mailowo przed szkoleniem. Bierzesz aktywny udział w szkoleniu w ramach wirtualnych dyskusji (wideo + audio + udostępniane pliki do edycji), ćwiczysz w parach lub podgrupach w ramach wirtualnych pokoi. Materiały szkoleniowe, ćwiczenia, techniki, narzędzia trener przesyła Ci elektronicznie w postaci plików.