Szkolenie - Motywowanie pracowników i zarządzanie zespołem

Typ oferty: szkolenie otwarte
Tematyka: Zarządzanie zespołem » przywództwo
Zarządzanie zespołem » motywowanie
Zarządzanie zespołem » kierowanie
Czas trwania: 2 dni 16 h
Wartość: Cena od 1350.00 zł - Dostępny rabat!
Miejsce i termin:

Organizator szkolenia:

Logo firmy Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Masz pytanie do tej oferty? Napisz lub zadzwoń teraz! Pokaż dane kontaktowe A może chcesz zobaczyć komplet informacji o tej firmie? TAKNIE (pokaż tylko kontakt)
  • Numer telefonu: (33) 300 31 45
  • Adres e-mail: BIURO@SOLBERG-SZKOLENIA.PL

Informacje podstawowe:

SKUTECZNY LIDER ZESPOŁU- STRATEGIE ZARZĄDZANIA I MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW

Korzyści dla uczestników i firmy:

umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu bycia liderem zespołu, którym zarządzają, w kontekście motywacji zespołu i pracownika oraz zadań zespołowych,

nauczenie się sposobów doboru strategii motywacji do człowieka, zadania i funkcji,

nabycie umiejętności motywowania pozafinansowego, dostosowanego do modelu osobowościowego pracownika,

poznanie najważniejszych polskich osiągnięć w zakresie Motywacji 3.0,

poznanie metod rozwijania umiejętności i określania indywidualnych cech członków zespołu, niezbędnych przy przydzielaniu odpowiednich zadań,

nabycie umiejętności współpracy z pracownikiem w budowaniu jego efektywności zadaniowej oraz zaangażowania w realizację celów zespołowych i indywidualnych,

wzmocnienie swojej skuteczność w przekazywaniu konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom – informacja zwrotna i jej funkcja motywacyjna,

pogłębienie wiedzy o tym, jak mówić do pracowników, by zrozumieli dokładnie to, co chcemy im przekazać,

poznanie sposobów egzekwowania wykonania zadań,

nabycie umiejętności efektywnego delegowania zadań,

nabycie umiejętności wyrażania pochwały i konstruktywnej krytyki,

poznanie nowoczesnych technik moderowania pracy zespołowej.

Grupa Szkoleniowa SOLBERG

biuro@solberg-szkolenia.pl

tel. (33) 300 31 45

kom. 698 920 368

www.solberg-szkolenia..pl

www.solberg.pl

Program szkolenia:

Kreowanie postawy lidera- odkrycie własnego potencjału.

Autoanaliza i samoocena- określanie indywidualnego profilu lidera

Autoprezentacja — co wpływa na to, jak postrzegają nas inni

Aspekty komunikacji niewerbalnej.

Moje miejsce w zespole

Kompetencje osobowościowe menedżera / lidera

Co powinno wyróżniać menedżera / lidera spośród innych osób?

Pozytywy i negatywy indywidualnych predyspozycji oraz kształtowanie indywidualnych zdolności menedżerskich / przywódczych

Umiejętność kierowania sobą

Decyzja: menedżer czy lider – czyli kogo potrzebuje mój zespół?

Rola lidera jako członka zespołu

Autorytet lidera – źródła władzy lidera

Zadania lidera w zespole – rozwój partnerstwa i współpracy

Budowanie zaufania lidera w zespole – jakie dokładnie zachowania budują zaufanie pracowników a jakie je niszczą?

Inspiracje do lepszego motywowania i zarządzania

Wspólne działanie

Skuteczne podejmowanie decyzji.

Osiąganie wyników przez zespół

Identyfikacja naturalnego stylu zarządzania

Co motywuje, a co demotywuje moich pracowników?

Zadanie, jako cel działania zespołu

Czym się różnią cele osobiste od celów zespołu?

Jak komunikować cele

Cele strategiczne i operacyjne

Zadania jako motywator dla pracownika – jak określić zadanie

Skuteczna komunikacja podstawowym narzędziem menedżera

Funkcje komunikacji w procesie kierowania.

Rodzaje słuchania i rola czujnego słuchania w zadowalającej współpracy

Angażowanie pracowników do działania

Tworzenie sprawnego, dynamicznego zespołu

Typy osobowości

Identyfikacja własnego typu osobowości

Misja, wspólny cel i wartości zespołu i firmy

Przekazywanie celów i efektywna organizacja pracy zespołu

Role zespołowe a motywacja

Diagnoza indywidualnych kompetencji w zakresie delegowania uprawnień

Sytuacje trudne i konfliktowe w zespole

Twoja asertywność

Motywacja pracownika i zespołu

Podstawowe zasady motywowania zespołu i pracownika

Jak motywacja wpływa na wydajność pracownika

Pułapki i błędy w motywowaniu zespołu- jak ich uniknąć

Motywujący feedaback

Jak budować odpowiedzialność pracownika za wynik?

Podsumowanie i ewaluacja szkolenia
Indywidualny Plan Działania

Metodologia:

Metodologia prowadzenia szkolenia:

Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne metody warsztatowe:

- symulacje, - mini- wykłady- ćwiczenia- prace indywidualne, w parach i grupowe,

- dyskusje moderowane przez trenera, - burze mózgów,- case study.

Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych. Zasadą pracy będzie wspólne wypracowywanie rozwiązań.

Feedback ze strony trenera będzie miał charakter motywujący, otwierający na rozwój.

! Praca w małych grupach szkoleniowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia.

Odbiorcy szkolenia:

Szkolenie polecane właścicielom, dyrektorom, kierownikom, menadżerom zainteresowanym poprawą swoich wyników, liderom poszukującym nowych sposobów oddziaływania, specjalistom przygotowującym się do zadań zarządczych; każdemu, kto organizuje pracę własną i innych

Materiały dydaktyczne:

  • Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych
  • Z radością informujemy, iż jako nieliczni w Polsce posiadamy certyfikat wysokiej jakości szkoleń ISO29990- Akredytowany przez EUROPEJSKIEGO CENTRUM JAKOŚCI I PROMOCJI
  • Otrzymaliśmy tytuł Najlepsi 2017 w branży szkoleniowej Oferteo.pl
  • Otrzymaliśmy tytuł Najlepsi 2018 w branży szkoleniowej Oferteo.pl
  • Posiadamy tytuł Profesjonalnego Sprzedawcy Oferteo.pl
  • Na nasze szkolenia możesz otrzymać dofinansowanie z KFS

Przyznawane certyfikaty:

Kim jesteśmy?

Grupę Szkoleniową SOLBERG tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Nasi trenerzy posiadają często ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Jesteśmy dynamiczni, otwarci, kreatywni a naszą wspólną pasją jest organizowanie szkoleń.

Cechuje nas skuteczność, odpowiedzialność za powierzone zadania, zaangażowanie oraz indywidualne podejście do każdego Klienta. Kierujemy się nadrzędnymi zasadami otwartości, wiarygodności i rzetelności. Współpracę z partnerami biznesowymi opieramy na uczciwości i budowaniu długofalowych relacji opartych na zaufaniu i wzajemnym szacunku.

Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych.

Co ważne, trenerzy systematycznie podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe, by inspirować naszych Klientów do osiągania lepszych rezultatów biznesowych. Posiadają również ugruntowane doświadczenie szkoleniowe, w ramach którego wypracowali wiele aktywizujących i niestandardowych metody pracy, docenianych przez uczestników.

Atutem naszej kadry jest również wieloletnie doświadczenie w realizacji usług doradczo- szkoleniowych w zakresie rozwoju organizacji. To kreatywni profesjonaliści potrafiący spojrzeć na funkcjonowanie organizacji, jak i pracowników z wielu perspektyw.

Referencje:

Czas trwania:

2 dni -16 h

CENA SZKOLENIA:

cena specjalna 1100 zł brutto/os

Cena szkolenia zawiera:

pakiet materiałów szkoleniowych,

obiad + przerwy kawowe,

certyfikat ukończenia szkolenia,

opcjonalnie: możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem w dniu szkolenia celem omówienia istotnych dla siebie, indywidualnych kwestii

  • Poznań (woj. wielkopolskie), 30.5.2019 - 31.5.2019
  • Poznań (woj. wielkopolskie), 27.2.2019 - 28.2.2019
  • Katowice (woj. śląskie), 25.3.2019 - 26.3.2019
  • Kraków (woj. małopolskie), 21.2.2019 - 22.2.2019
  • Warszawa (woj. mazowieckie), 21.3.2019 - 22.3.2019
  • Warszawa (woj. mazowieckie), 13.5.2019 - 14.5.2019
  • Gdańsk (woj. pomorskie), 28.2.2019 - 1.3.2019
  • Rzeszów (woj. podkarpackie), 15.4.2019 - 16.4.2019
  • 1 użytkownik - 35 %
  • 2-5 użytkowników - 35 %