Szkolenie - odbierz do 50 % dofinansowania szkolenia

Typ oferty: szkolenie otwarte
Tematyka: Zarządzanie zespołem » kierowanie
Zarządzanie zespołem » praca w zespole
Zarządzanie zespołem » Zarządzanie zespołem
Czas trwania: 2 dni 16 h
Wartość: Cena od 1550.00 zł
Miejsce i termin:

Organizator szkolenia:

Logo firmy Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Masz pytanie do tej oferty? Napisz lub zadzwoń teraz! Pokaż dane kontaktowe A może chcesz zobaczyć komplet informacji o tej firmie? TAKNIE (pokaż tylko kontakt)
  • Numer telefonu: (33) 300 31 45
  • Adres e-mail: BIURO@SOLBERG-SZKOLENIA.PL

Informacje podstawowe:

Tworzymy przestrzeń dla rozwoju pracowników

Jeżeli jesteś zainteresowany podniesieniem kompetencji swoich pracowników zachęcamy do skorzystania z możliwości jakie daje dofinansowanie szkoleń.

Jaka jest wysokość dofinansowania:

Mikroprzedsiębiorstwa zatrudniające do 10 pracowników – 50%

małe przedsiębiorstwa zatrudniające do 50 pracowników – 40%

średnie przedsiębiorstwa zatrudniające do 250 pracowników– 30%

Kto może otrzymać dofinansowanie?

Dofinansowanie jest ogólnodostępne. Skorzystać z finansowania mogą wszystkie firmy prowadzące swoją działalność na terenie Polski mające swoją jednostkę organizacyjną na obszarze danego województwa oraz ich pracownicy (wykonujący pracę na podstawie umowy o pracę, umowy zlecenia, umowy o dzieło) z obszaru tego samego województwa.

Ilość osób objętych dofinansowaniem z jednej firmy max. 5

PROGRAM:

Kreowanie postawy lidera- odkrycie własnego potencjału.

Autoanaliza i samoocena- określanie indywidualnego profilu lidera

Autoprezentacja — co wpływa na to, jak postrzegają nas inni

Aspekty komunikacji niewerbalnej.

Moje miejsce w zespole

Kompetencje osobowościowe menedżera / lidera

Co powinno wyróżniać menedżera / lidera spośród innych osób?

Pozytywy i negatywy indywidualnych predyspozycji oraz kształtowanie indywidualnych zdolności menedżerskich / przywódczych

Umiejętność kierowania sobą

Decyzja: menedżer czy lider – czyli kogo potrzebuje mój zespół?

Rola lidera jako członka zespołu

Autorytet lidera – źródła władzy lidera

Zadania lidera w zespole – rozwój partnerstwa i współpracy

Budowanie zaufania lidera w zespole – jakie dokładnie zachowania budują zaufanie pracowników a jakie je niszczą?

Inspiracje do lepszego motywowania i zarządzania

Wspólne działanie

Skuteczne podejmowanie decyzji.

Osiąganie wyników przez zespół

Identyfikacja naturalnego stylu zarządzania

Co motywuje, a co demotywuje moich pracowników?

Zadanie, jako cel działania zespołu

Czym się różnią cele osobiste od celów zespołu?

Jak komunikować cele

Cele strategiczne i operacyjne

Zadania jako motywator dla pracownika – jak określić zadanie

Skuteczna komunikacja podstawowym narzędziem menedżera

Funkcje komunikacji w procesie kierowania.

Rodzaje słuchania i rola czujnego słuchania w zadowalającej współpracy

Angażowanie pracowników do działania

Tworzenie sprawnego, dynamicznego zespołu

Typy osobowości

Identyfikacja własnego typu osobowości

Misja, wspólny cel i wartości zespołu i firmy

Przekazywanie celów i efektywna organizacja pracy zespołu

Role zespołowe a motywacja

Diagnoza indywidualnych kompetencji w zakresie delegowania uprawnień

Sytuacje trudne i konfliktowe w zespole

Twoja asertywność

Motywacja pracownika i zespołu

Podstawowe zasady motywowania zespołu i pracownika

Jak motywacja wpływa na wydajność pracownika

Pułapki i błędy w motywowaniu zespołu- jak ich uniknąć

Motywujący feedaback

Jak budować odpowiedzialność pracownika za wynik?

Podsumowanie i ewaluacja szkolenia
Indywidualny Plan Działania

Masz pytania:

Skontaktuj się z nami:

Grupa Szkoleniowa SOLBERG

tel. (33) 300 31 45

biuro@solberg-szkolenia.pl

www.solberg-szkolenia.pl

Program szkolenia:

Warsztaty szkoleniowe rozwijające kreatywne myślenie w zarządzaniu zespołem, oparte na poszukiwaniu niestandardowych rozwiązań wpływających na zwiększenie efektywności swoich współpracowników. Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę i podniosą swoje kompetencje, które pozwolą m.in. sprawnie delegować zadania, motywować pracowników radzić sobie w sytuacjach konfliktowych oraz budować pozytywne relacje w zespole.

Dostarczenie Uczestnikom wiedzy i narzędzi, które będą mogli zastosować w praktyce, aby:

być skutecznym przywódcą
zwiększyć efektywność swoją i pracowników
lepiej motywować swój zespół
wykształcić nawyki potrzebne do dobrej komunikacji
budować autorytet lidera

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu:

Rozpoznasz swój styl kierowania oraz wynikające z niego atuty i ograniczenia
Udoskonalisz swoje umiejętności budowania i rozwijania zespołu
Dowiesz się jakie są Twoje mocne i słabe strony jako menedżera
Nabędziesz wiedzę potrzebną do delegowania zadań i uprawnień,
Poznasz sposoby formułowania celów i ustalania priorytetów,
Nauczysz się rozpoznawać i zapobiegać oraz wykorzystywać konflikty do rozwoju jednostek i zespołów
Poznasz metody motywowania i wzbudzania twórczego zaangażowania członków zespołu
Zdobędziesz umiejętność inicjowania procesu budowania poczucia wzajemnego zaufania i bezpieczeństwa wśród współpracowników
Rozszerzysz wiedzę na temat własnych reakcji w relacji z zespołem,

Metodologia:

Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne metody warsztatowe.

20% czasu poświęcamy teorii

80% czasu poświęcone jest na:

symulacje,
mini- wykłady
ćwiczenia
prace indywidualne, w parach i grupowe,
dyskusje moderowane przez trenera,
burze mózgów,
case study.

Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych.

Zasadą pracy będzie wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera będzie miał charakter motywujący, otwierający na rozwój.

Referencje:

Grupę Szkoleniowa SOLBERG tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Nasi trenerzy posiadają często ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Jesteśmy dynamiczni, otwarci, kreatywni a naszą wspólną pasją jest organizowanie szkoleń.

Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych.

Co ważne, trenerzy systematycznie podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe, by inspirować naszych Klientów do osiągania lepszych rezultatów biznesowych. Posiadają również ugruntowane doświadczenie szkoleniowe, w ramach którego wypracowali wiele aktywizujących i niestandardowych metody pracy, docenianych przez uczestników.

Atutem naszej kadry jest również wieloletnie doświadczenie w realizacji usług doradczo- szkoleniowych w zakresie rozwoju organizacji. To kreatywni profesjonaliści potrafiący spojrzeć na funkcjonowanie organizacji, jak i pracowników z wielu perspektyw.

Chciałbyś przeszkolić większą liczbę osób lub szukasz szkoleń w innej lokalizacji?
Napisz biuro@solberg-szkolenia.pl z chęcią znajdziemy korzystne rozwiązanie, gdyż jesteśmy firmą elastyczną, która reaguje na potrzeby Klienta.
Klient i jego potrzeby są dla nas najważniejsze.

Grupa Szkoleniowa SOLBERG
tel. (33) 300 31 45
tel. (22) 390 52 45
biuro@solberg-szkolenia.pl
www.solberg-szkolenia.pl

  • Poznań (woj. wielkopolskie), 17.5.2018 - 18.5.2018
  • Katowice (woj. śląskie), 15.3.2018 - 16.3.2018
  • Warszawa (woj. mazowieckie), 9.4.2018 - 10.4.2018
  • Kraków (woj. małopolskie), 26.4.2018 - 27.4.2018