Szkolenie - Praca pod presją – warsztat dla menedżerów produkcji

Typ oferty: e-Learning
Tematyka: Zarządzanie zespołem » przywództwo
Zarządzanie zespołem » kierowanie
Zarządzanie zespołem » Zarządzanie zespołem
Czas trwania: 1 dzień
Wartość: 602.70 zł
Miejsce i termin:
Masz pytanie do tej oferty? Napisz lub zadzwoń teraz! Pokaż dane kontaktowe A może chcesz zobaczyć komplet informacji o tej firmie? TAKNIE (pokaż tylko kontakt)
  • Numer telefonu: 224165555
  • Adres e-mail: szkolenia@effectgroup.pl

Informacje podstawowe:

Celem warsztatu „Praca po presją – warsztat dla menedżerów produkcji” jest przygotowanie szefów do pracy w zmiennym otoczeniu. Wzmocnienie ich kompetencji do działania pod presją realizacji celów, planów ilościowych oraz norm jakościowych. Ukierunkowanie na proaktywne zachowania, które będą wzmacniać zespół w trudnych sytuacjach na produkcji.

Szkolenie daje możliwość poznanie mechanizmów emocjonalnych oraz uczy, jak skuteczne zarządzanie nimi pomaga w budowaniu długotrwałej odporności psychicznej na stres. Pomaga również wzmocnić siebie w zakresie pewności siebie i swoich decyzji. Ułatwia branie odpowiedzialności za podjęte decyzje.

Korzyści dla uczestników

Warsztat pokazuje w jaki sposób można przekuć energię stresu na zachowania proaktywne w pracy menedżera produkcji. Daje możliwość zmiany podejścia do wyzwań, presji oraz postaw roszczeniowych ze strony pracowników, które stają się naturalnym elementem naszej pracy a nie problemem.

Spotkanie skierowane jest do osób zarządzających zespołami produkcyjnymi.

Na szkoleniu poznasz elementy zarządzania emocjami:

Zrozumiesz w jaki sposób emocje kształtują postrzeganie nas i otoczenia oraz w jaki sposób te mechanizmy kształtują nasze reakcje i postawy w sytuacjach trudnych
Nauczysz się rozpoznawać kiedy dane emocje się uaktywniają, jakie są ich wyzwalacze
Dowiesz się, jak rozwijać głębsze zrozumienie emocji własnych i współpracowników
Poznasz techniki, które pozwalają na szybkie opanowanie oburzonych emocji w trudnych sytuacjach
Przyjrzysz się czynnikom, które mają wpływ na twoją odporność psychiczną
Postawisz przed sobą cele rozwojowe, które pozwolą wzmacniać filary twojej odporności psychicznej

Zdobędziesz umiejętności, dzięki którym:

Zwiększysz umiejętność radzenia sobie ze stresem wynikającym z różnych sytuacji w pracy
Nauczysz się, jak rozładowywać napięcie powstałe w pracy poprzez szybkie techniki, co pozwoli utrzymywać poziom koncentracji na celu na stałym poziomie u siebie i swoich podwładnych
Poznasz metody na napięcie powstające podczas trudnych rozmów z pracownikami i przełożonymi.
Zwiększysz swoją determinację w realizowaniu celu pomimo przeszkód

Nauczysz się, jak wzmacniać i kształtować swoją odporność psychiczną w pracy:

Dowiesz się, jak zmieniać myśli blokujące na wzmacniające
Rozwiniesz umiejętności zmiany postrzegania sytuacji
Opanujesz techniki pozwalające na budowanie zdrowego myślenia, które pozwala na sprawne realizowanie postawionych przez firmę celów

Program szkolenia:

ZARZĄDZANIE EMOCJAMI

ABCD Emocji

Co to są emocje i do czego są nam potrzebne
W jaki sposób mamy kontakt z emocjami
Przyjemne i nieprzyjemne emocje

Emocje w praktyce – techniki

Wyzwalanie emocji pozytywnych
Hamowanie emocji negatywnych

ODPORNOŚĆ PSYCHICZNA

Czym jest odporność psychiczna?

Odporność psychiczna – definicja
Jakie korzyści dla mnie płyną z mocnej odporności psychicznej?
Główne czynniki odporności psychicznej

Odporność psychiczna w praktyce

Co mnie blokuje w pracy? Główne czynniki obniżające odporność psychiczną w pracy z pracownikami i przełożonymi
Budowanie odporności psychicznej w obliczu świadomości braku zasobów materiałowych, ludzkich, sprzętowych i organizacyjnych do realizacji celów postawionych przez organizację
Praca w ciągłym kryzysie

Trening odporności psychicznej – praca na własnych przykładach

Mapa mojej odporności psychicznej
Wyznaczenie obszarów do wzmocnienia
Plan zmiany funkcjonowania na poziomie mentalnym
Narzędzia, które wykorzystam w celu bieżącego budowania zasobów odpornościowych

ZAKOŃCZENIE WARSZTATÓW

Podsumowanie
Panel dyskusyjny
Przekazanie zadań poszkoleniowych

Informacje organizacyjne:

Dostępne terminy:
15-07-2020
19-08-2020

Czas trwania 4 x 90 minut: (9:00-16:00)

08.45 – 9:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 10:30 Zajęcia
10:30 – 10:45 przerwa
10:45 – 14.15 Zajęcia
14.15 – 14:30 przerwa
14:30 – 15.30 Zajęcia
15:30 – 16:00 Sesja pytań i odpowiedzi

Metodologia:

Praktyczna forma zajęć, przekazywanie teorii na podstawie analizy przypadków (casów), duża ilość ćwiczeń, moderacja metaplanowa, wspólne rozwiązywanie problemów (również wynikających z państwa doświadczeń).

Materiały dydaktyczne:

Cena udziału w szkoleniu online wynosi 490 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w szkoleniu prowadzonym „na żywo” z sesja pytań, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.

W przypadku osób prywatnych lub firm, które jeszcze z nami nie współpracowały warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia online i przesłanie potwierdzenia przelewu. Po otrzymaniu potwierdzenia przelewu przesyłamy link uprawniający do uczestnictwa w szkoleniu wraz z dodatkowymi informacjami technicznymi i organizacyjnymi.

Szkolenia zamknięte:

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.