Szkolenie - Zarządzanie zespołem w pigułce

Typ oferty: szkolenie otwarte
Tematyka: Zarządzanie zespołem » kierowanie
Czas trwania: 8h szkoleniowych (1 dzień)
Wartość: 971.70 zł - Dostępny rabat!
Miejsce i termin:

Organizator szkolenia:

Logo firmy VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Masz pytanie do tej oferty? Napisz lub zadzwoń teraz! Pokaż dane kontaktowe A może chcesz zobaczyć komplet informacji o tej firmie? TAKNIE (pokaż tylko kontakt)
  • Numer telefonu: 32 470 11 75
  • Adres e-mail: beata.motor@superszkolenia.pl

Informacje podstawowe:

PROWADŹ SWÓJ ZESPÓŁ DO CELU!

Często pracownicy, którzy awansowali na stanowiska menedżerskie wpadają w styl przywódczy, który krytykowali jako podwładni. Przejście do nowej roli rodzi silny stres a pierwsze kryzysy, brak przeszkolenia i doświadczenia w roli menedżera wzmacniają pokusę korzystania z najlepiej znanych wzorców. Nie wpadaj w tę pułapkę! Nasz warsztat nauczy Cię całego procesu zarządzania pracownikami. Pokażemy Ci wszystkie style kierowania i nauczymy jak kreować swoją osobowość przywódcy.

Uczestnicy naszego szkolenia poznają wiele skutecznych technik kierowania swoimi podwładnymi, reagowania na sytuacje trudne, konflikty oraz budowania zaangażowania. Szkolenie jest idealne dla osób stawiających pierwsze kroki w kierowaniu zespołem, osób awansujących wśród grona kolegów na ich szefów oraz menedżerom, którzy chcą doskonalić swoje kompetencje i uporządkować wiedzę kierowniczą.

Jako szef, właściciel, przedsiębiorca - powinieneś mieć świadomość, że zyskowny biznes osiągniesz tylko wtedy, kiedy Twój Zespół będzie skuteczny! Zapisz się na szkolenie, dzięki któremu nabędziesz wszelkich niezbędnych kompetencji.

Odkryj swoją prawdziwą wewnętrzną siłę – i zarządzaj!

CO ZYSKUJESZ DZIĘKI SZKOLENIU:

- otrzymasz od nas skuteczne narzędzia kierowania swoim zespołem
- zwiększysz swoją efektywność jako szef
- Twój zespół będzie pracować wydajniej a co za tym idzie wzrośnie jego jakość pracy
- nauczysz się budowania autorytetu szefa
- nauczysz się rozwiązywać konflity i radzić sobie w sytuacjach kryzysowych
- nauczysz się jak motywować pracowników nie tylko w sposób nagród finansowych
- wzrośnie Twoja pewność siebie – zaczniesz działać

Chcesz nauczyć się skuteczne zarządzać zespołem! Z nami to możliwe ! POZNAJ SKUTECZNE METODY KIEROWANIA i MOTYWACJI pracowników aby dali z siebie wszystko!!

Korzyści:

- zwiększenie skuteczności zespołu, aby był on podstawą satysfakcji Klienta,
- umiejętność skutecznego motywowania zespołu do pracy i wyzwalania w nim chęci działania,
- umiejętność wywierania wpływu na podwładnych,
- poznanie zasad efektywnej komunikacji z zespołem oraz skutecznego delegowania zadań.

Celem szkolenia jest wyposażenie kadry kierowniczej w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań oraz rozwiązywania sytuacji konfliktowych.

Program szkolenia:

PROGRAM WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH:

Szef – klucz do skutecznej firmy
Najważniejsze zadania szefa:
• Wyznaczanie celów
• Delegowanie.
• Motywowanie.
• Kontrola.

Narzędzia pracy szefa/kierownika:
Skuteczne przekazywanie poleceń.
Zasady udzielania kar i nagród.
Rozmowa motywująca - Jak rozmawiać kiedy efekty nie są dla nas zadowalające?
Rozmowa dyscyplinująca.

Wyznaczanie celów
Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?

Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole ?
Komunikacja z pracownikami
Błędy w komunikacji i ich wpływ na efektywność zarządzanej grupy.
Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.

DELEGOWANIE Skuteczne przekazywanie zadań
Zasady delegowania. Jak efektywnie przekazywać polecenia ?
Najczęściej popełniane błędy.

MOTYWACJA – a cóż to takiego?
Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
Pochwała vs. (motywująca) nagana
KONTROLA – motywuje czy zniechęca?

Kontrola (nie „czy” tylko „jak kontrolować”?)Warunki konieczne do tego aby kontrola była motywująca.
Narzędzia kontroli.

Na szkoleniu można zgłaszać zagadnienia które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

U NAS LICZĄ SIĘ REZULTATY!

Ponad 15-letnie doświadczenie w skutecznym dostarczaniu kompleksowych rozwiązań szkoleniowych pozwoliło nam zaproponować Państwu pakiet gwarancji:

GWARANCJA PEWNY TERMIN SZKOLENIA
GWARANCJA NAJWYŻSZEJ JAKOŚCI
GWARANCJA BEZTERMINOWEJ OPIEKI TRENERA

Czym są dla CIEBIE nasze gwarancje?To obszary, w których pragniemy zapewnić TOBIE najwyższą jakość oferowanych przez nas usług szkoleniowych, powierzyć dodatkowe korzyści zabezpieczające ciągłość TWOJEJ edukacji, gwarantujące komfort szkolenia oraz bezpłatną BEZTERMINOWĄ opiekę trenera.

Czas trwania: 8h szkoleniowych (9.00 – 16.30)

Metodologia:

Sposób prowadzenia warsztatów:

Warsztaty VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Co oznacza, że uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia.

Szkolenie od samego początku ma postać praktyczną są to studia przypadków praktycznych. Odgrywanie ról, ćwiczenie prezentacji, autoanaliza w oparciu o realizowane w trakcie treningu ćwiczenia.

Metody szkolenia:

80 % czasu szkolenia- warsztaty, ćwiczenia, aktywizacja zawodowa.
20 % czasu szkolenia- teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia

• mikro-wykłady,
• symulacje,
• dyskusje moderowane,
• studia przypadków,
• gry sytuacyjne,
• ćwiczenia,
• autoprezentacje i odgrywanie ról.

Ze względu na małą grupę szkoleniową, ale również na fakt, iż szkolenie poprowadzi doświadczony praktyk, zazwyczaj poruszane są również inne, indywidualne problemy zgłaszane przez uczestników. Nasze szkolenia są elastyczne i dostosowują się do potrzeb uczestników, tak aby każdy z nich odniósł jak największe korzyści, przyczyniając się w ten sposób do wzrostu efektywności.

Koszt inwestycji:

Zgłoszenie powyżej 30 dni przed terminem: 790,00 zł netto/os + 23% VAT

Zgłoszenie powyżej 15 dni przed terminem: 890,00 zł netto/os + 23% VAT

Zgłoszenie 2 tygodnie przed terminem: 990,00 zł netto/os + 23% VAT

II , III i IV osoba z firmy - 690,00 zł netto + 23% VAT V osoba – gratis

Cena zawiera

• Konsultacje z ekspertem VIDI po szkoleniu (e-mail oraz telefonicznie) – bezterminowo,
• materiały szkoleniowe,
• certyfikat ukończenia szkolenia,
• 2x przerwa kawowa, 1x obiad,
• pomoc i doradztwo po szkoleniu.

Odbiorcy szkolenia:

Szkolenie jest idealne dla osób stawiających pierwsze kroki w kierowaniu zespołem, osób awansujących wśród grona kolegów na ich szefów oraz menedżerom, którzy chcą doskonalić swoje kompetencje i uporządkować wiedzę kierowniczą.

Materiały dydaktyczne:

tak

Przyznawane certyfikaty:

Certyfikat Ukończenia Szkolenia VIDI

Referencje:

Robert z Warszawy: „fajne szkolenie z nastawieniem na realne przykłady pomagające wypracować nowe nawyki oraz cechy dobrego szefa”

Jakub z Warszawy: „Było bardzo interesująco. Dziękuję”

Wojciech z Poznania: „Szkolenie bardzo przydatne w dalszym życiu zawodowym. Powoduje refleksje w danej pracy”

Marcin z Krakowa: „Zajęcia przeprowadzone w pełni profesjonalnie, bardzo dobry kontakt z prowadzącym”

Filip z Krakowa: „Prowadzący bardzo pomocny, konkretne informacje”

Katarzyna z Katowic:” Szkolenie zostało przeprowadzone w sposób profesjonalny. Wykładowca doskonale przekładał teorię na praktykę”

Agnieszka z Warszawy: „Bardzo mi się podobało. Konkretne, ciekawe, poparte przykładami z życia”

Magdalena z Katowic: „Szkolenie jest bardzo dobrym doświadczeniem. Pozwolił spojrzeć na problem z innej strony. Dzięki szkoleniu wprowadzę nowe zasady w firmie, przyjaźnie podejdę do pracownika. Szkolenie profesjonalne na wysokim poziomie, przykłady na własnych doświadczeniach. Bardzo owocne”

  • Warszawa (woj. mazowieckie), 15.9.2017 - 15.9.2017
  • Kraków (woj. małopolskie), 25.10.2017 - 25.10.2017
  • 2-5 użytkowników - 20 %